Юрий Лапето в РУП «Гомельэнерго» пришёл работать в 2016 году по распределению после окончания Белорусского государственного университета транспорта. Его специализация предполагала диагностику колёсных пар на железной дороге, но вполне коррелировалась с той работой, которую выполняли на предприятии в собственной лаборатории металлов энергетики. Только в этом случае речь шла о диагностике труб и выявлении в них дефектов.
За семь лет в энергетике Юрий сменил несколько должностей. После лаборатории работал машинистом-обходчиком котельного и турбинного оборудования. Сейчас он ведущий инженер теплотехнической службы и по совместительству председатель совета молодёжи предприятия.
– Как только пришёл работать к энергетикам, сразу же начал интересоваться не только рабочими моментами, но и чем в целом они живут. Записался в местную волейбольную команду, участвовал во всех соревнованиях и турслётах. А когда год назад в «Гомельэнерго» появился совет молодёжи, мне предложили его возглавить, – рассказывает Юрий Лапето.
Понимания, как будет работать новая общественная структура, ни у кого не было, признаётся её председатель. Но зато были конкретные проекты, которые предлагала активная молодёжь предприятия, их и начали совместно продвигать. И если поначалу в совет приходилось приглашать людей, то теперь отбоя нет от желающих стать его частью.
– На предприятии больше 3 тысяч молодых работников. Многие из них не прочь участвовать в общественной жизни, но на то, чтобы изучить способности и возможности такого количества людей, понять, где лучше применить их силы, уходят даже не месяцы, а годы. Учитывая, что и молодёжь сейчас тоже долго раскачивается, не может определиться, чем бы ей больше хотелось заниматься. Поэтому мы придумали для новеньких проект, позволяющий раскрыть все их качества за короткий срок, – переходит к главному Юрий Олегович.
Суть его в том, чтобы каждому молодому специалисту устроить настоящий мозговой штурм. Поставить перед ним задачу из области энергетики и нацелить на нестандартное её решение. Но при этом результат должен быть вполне рабочим и применимым в местных условиях. Идею подсмотрели на международном инженерном чемпионате case-in, где командам нужно было предложить три экологически нейтральных технологии для сокращения выбросов углекислого газа, уменьшения парникового эффекта, замедления процесса глобального потепления.
Собирать молодых специалистов планируется на неделю в ведомственном санатории «Василёк», где их разделят на команды, а кураторы от совета молодёжи дадут вводную. Они же будут следить за этапами выполнения задания. Чтобы разнообразить досуг, молодёжи предложат также спортивные занятия и конкурсы.
Юрий Лапето считает, так можно увидеть способности каждого молодого специалиста и в короткий срок оценить. Старый способ, когда вновь пришедшую на предприятие молодёжь со всей области собирали в Гомеле на день для знакомства с руководством предприятия и экскурсии, далеко не так эффективен.
– В нашем проекте на выходе каждый новый молодой работник получит характеристику. Уже разработана соответствующая анкета, которая расскажет, в какой области он наиболее талантлив и где его способности лучше применить. Планируем начать такие мозговые штурмы уже этим летом, – делится планами Лапето.
Сегодня в состав совета молодёжи входят 36 работников «Гомельэнерго» – как и планировалось изначально, здесь есть представители всех филиалов и подразделений предприятия. Работу в новой структуре разделили на три сектора: спортивный, информационный и научно-технический.
Есть у совета даже своя униформа – синие худи с логотипом. На подходе – собственный сайт, где будет аккумулироваться вся важная информация о работе молодёжи на предприятии.
Новая структура планирует сосредоточиться не только на культурно-массовой и научной составляющей в жизни «Гомельэнерго», но и на общественно-политической. Совет молодёжи уже включился в предстоящую кампанию к Единому дню голосования.
Важная особенность объединения, подчёркивает его председатель, в том, что оно не дублирует Белорусский республиканский союз молодёжи, который тоже есть на предприятии, а планирует собственные проекты и направления работы.
Александр Коваленко: «Удивили жюри беспилотными дирижаблями»
Начальник Северного района тепловых сетей и участник совета молодёжи Александр Коваленко — один из четырёх победителей международного инженерного конкурса case-in, в котором гомельские энергетики участвовали впервые и сразу заняли второе место.
– Мы понимали, что все команды сосредоточатся на технологиях, поэтому решили впечатлить жюри чем-то необычным. В итоге придумали беспилотные дирижабли, которые и зацепили экспертов. Главная фишка в том, что такую мечту вполне реально воплотить в жизнь. Наш проект основан на научной базе, – делится подробностями Александр. – Все технологии, которые участвовали в конкурсе, в принципе, должны были быть экономически обоснованными, учитывать риски, быть применимы к местным реалиям с перспективой реализации к 2030 году.
Дирижабли гомельской команды предназначались для транспортировки водорода, и это лишь часть проекта наших энергетиков, который весь целиком гораздо шире. Связан он, как уже упоминалось, с технологиями сокращения выброса углекислого газа. К слову, гомельчане единственные применили возможности нейросети, что тоже впечатлило жюри.
В итоге гомельская команда прошла национальный отбор, где заняла второе место, уступив команде РУП «БЕЛТЭИ». А уже в финале в Москве обошла команды Азербайджана, Армении, Казахстана, Киргизии, России, Таджикистана, Узбекистана и уступила только одной команде из числа хозяев турнира.
– Целенаправленно научной деятельностью я и не занимаюсь, но руку на пульсе инновационных технологий держу и даже предлагаю руководству рационализаторские идеи. А участие в таком престижном конкурсе стало своеобразным повышением квалификации, только в разы интереснее стандартных лекций, и одновременно бесценным опытом. Теперь мы намерены применить его и на предприятии, – говорит о планах Александр Коваленко.
Активист совета молодёжи видит новую структуру как своеобразную экосистему, культивирующую и развивающую лучшие качества энергетиков. А ещё — создающую положительный образ работающей молодёжи.
– В совете мы как бы пиарим, если хотите, молодого перспективного энергетика, который приносит пользу предприятию, а соответственно и стране, в которой живёт. Он умный, целеустремлённый, инициативный, харизматичный. В общем, к таким ребятам хочется присоединиться всем. С нами любой может вырасти над собой, главное — желание, — уверен Александр.
Татьяна Елисеева: «В энергетику пошла по стопам отца и деда»
Инженер-проектировщик филиала «Гомельские тепловые сети» РУП «Гомельэнерго» Татьяна Елисеева окончила технический университет имени П.Сухого по специальности «Промышленная теплоэнергетика». Выбор был сделан далеко не случайно:
– В «Гомельэнерго» много лет работает мой отец, до этого здесь работал дедушка. Так что я энергетик в третьем поколении. Ещё в школе часто бывала у папы на работе, с интересом изучала оборудование и уже тогда мечтала стать его «повелительницей». Хотя сразу не получилось, какое-то время после университета пришлось поработать в одной из проектных организаций города. Работа нравилась, но при первой же возможности решила продолжить дело отца и деда.
Встретили Татьяну на предприятии очень хорошо, сразу прикрепили куратора Екатерину Грузенкову, которая на первых порах и опекала. Впрочем, и сейчас к ней можно обратиться по любому вопросу. И не только к ней, а к любому более опытному сотруднику. Молодёжи в «Гомельэнерго» отказывать не принято, это традиция.
– В совет молодёжи меня позвала коллега. Откровенно говоря, поначалу думала, что это будет очередная формальная организация с дежурными выступлениями и заранее прописанными решениями, – признаётся Татьяна Елисеева. – Но уже на первом заседании мои опасения развеялись. Впечатлили живое общение, обмен мнениями, споры. Многое, что мы задумали, впоследствии было воплощено в жизнь. Например, разработали анкету для молодых специалистов. На её основе, а также используя представленные ребятами из других филиалов методики, мы составили целую программу по изучению молодых работников: их профессиональных и деловых качеств, жизненных интересов, увлечений, политических взглядов и предпочтений. Мне кажется, анкета будет очень полезна руководителям всех уровней. И даже пригодится при отборе кандидатов среди студентов для работы в области энергетики.